談及當(dāng)前行業(yè)的困擾，業(yè)內(nèi)人士指出，鋼鐵行業(yè)，本身就是資金密集型產(chǎn)業(yè)，一定要有資金優(yōu)勢(shì)。鋼貿(mào)企業(yè)從某種意義上講是銀行的分銷(xiāo)商，“從融資角度來(lái)說(shuō)，配合下游客戶(hù)，解決下游資金需求，也是為鋼貿(mào)企業(yè)自身的資金解壓”。

         他認(rèn)為，鋼貿(mào)企業(yè)發(fā)展，“首先，要有一個(gè)大的融資平臺(tái)，有充裕的資金配合運(yùn)作；其次，如何融到成本更低的資金；再次，是在產(chǎn)品、品質(zhì)、服務(wù)、配套優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，以占據(jù)相應(yīng)的市場(chǎng)份額。”但是，當(dāng)前當(dāng)前銀行等相關(guān)金融機(jī)構(gòu)“談鋼色變”。據(jù)了解，2012年華東地區(qū)的鋼貿(mào)商出現(xiàn)資金鏈問(wèn)題，在媒體與網(wǎng)絡(luò)“熱炒”下，全部銀行的神經(jīng)愈發(fā)緊繃。由此，銀行等金融機(jī)構(gòu)“談鋼色變”，進(jìn)而采取“一刀切”乃至“停貸”，從而對(duì)全國(guó)鋼貿(mào)企業(yè)的融資產(chǎn)生了很大影響。鋼鐵進(jìn)入寒冬，鋼廠與貿(mào)易商之間，貿(mào)易商與貿(mào)易商之間，應(yīng)抱團(tuán)取暖。“如果有一個(gè)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的溝通渠道，保存一個(gè)合理的利潤(rùn)空間，大家可能都可以解決溫飽問(wèn)題。”他同時(shí)也指出，這個(gè)履行起來(lái)可能有一定難度，而如果有個(gè)鋼貿(mào)行業(yè)協(xié)會(huì)，效果可能會(huì)好一些。

        據(jù)了解，此前曾有多名深圳地區(qū)的鋼貿(mào)商表示，深受行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的困擾。為此，業(yè)內(nèi)曾一致提出，希望成立行業(yè)協(xié)會(huì)，規(guī)范、引導(dǎo)行業(yè)有序發(fā)展，改良深圳鋼貿(mào)行業(yè)的生存環(huán)境。據(jù)了解，在產(chǎn)能過(guò)剩這座“大山”壓抑下，以及需求銳減，鋼鐵行業(yè)成為一個(gè)高資金成本，低回報(bào)行業(yè)的背景下，深圳的鋼貿(mào)行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，深圳現(xiàn)有大大小小的貿(mào)易企業(yè)約700多家。事實(shí)上，關(guān)于成立深圳鋼貿(mào)行業(yè)協(xié)會(huì)的提議，早在多年前，已經(jīng)有行業(yè)代表提出，不過(guò)，后來(lái)因種種原因，議程被擱淺至今。

      他坦言，希望有一個(gè)相對(duì)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，保存一個(gè)合理的利潤(rùn)，“這樣大家一起把冬天熬過(guò)去”。